制造转“智”造 人才引进是重中之重
文/本刊记者 蒋子清
2017年,是供给侧结构性改革的深化之年。在复杂的经济环境和“互联网+”的冲击下,对于已进入发展瓶颈的传统黄金珠宝行业来说,到了转型升级的重要阶段。作为全国知名的黄金珠宝产业集聚区,深圳罗湖水贝片区的转型升级成为深圳乃至全国珠宝产业转型升级的试点标本。
日前,深圳罗湖区出台了一系列产业转型升级专项资金扶持的实施细则,为罗湖黄金珠宝产业下一步的产业转型升级作出指引,具备极高的价值。据了解,罗湖区政府对黄金珠宝产业的扶持政策一直存在、从未改变,只不过随着时间的变化不断做调整。
今年罗湖区产业转型升级专项资金扶持黄金珠宝产业政策中指出,将大力发展C2M(消费者直连制造商),根据消费者需求,创新生产消费新模式,推进制造中心向“智”造中心的转移。
智能制造最终要实现的是通过新技术,把终端消费市场的意见和需求充分反馈给制造端,所以,如何利用新技术网络平台形成沟通闭环极为重要。而这个闭环的形成一定遵循一种模式——消费者的需求意见不是反馈给零售商,而是反馈到这个新技术网络平台,再由这个平台传递给工厂,工厂按照需求设计出产品给到零售商,零售商再为消费者提供产品和服务,闭环就此形成。
据了解,现在黄金珠宝制造业已逐渐从水贝万山转移出去,这主要是因为居高不下的成本令制造业连基本的厂房租金都难以维持,更无从谈利润了。可以说,没有成本优势,制造业是很难生存下去的。如何创造成本优势,就要靠政府提供相关政策,帮助企业降低制造成本。
业界认为,未来深圳将形成一个黄金珠宝产业高新技术聚集的特色区域,通过“智”造,改变加工方式,让珠宝真正卖出价值来。如何真正实现智能制造?最核心的问题莫过于人才队伍的建设。正如罗湖区供给侧结构性改革实施方案十大工程中所说的,要充分利用罗湖区“菁英人才”计划,加大人才培养和引进力度,鼓励珠宝技术人员扎根行业,专注工艺,提升技术水平。
对于相对传统封闭的黄金珠宝行业而言,智能制造不是简单引入先进机器,学习如何使用就可以实现的。会用机器和用好机器完全两回事。行业必须要扭转思维,引进懂得工业4.0的高科技人才,组建智囊团。可见,就目前来看,罗湖区珠宝产业转型,除了政策指导和资金扶持以外,最重要的是人才队伍建设。
另外,创办珠宝产业基金,提供源源不断的资金支持,这也是企业非常需要的。目前政府的政策是符合企业发展要求的,企业需要支持,设计师需要鼓励,品牌需要推动。工业4.0的转型需要大量投入,政府的相关政策对企业有推动力,也能够提高企业转型的积极性。
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