文/本刊记者 吕磊

▲黄金码头董事长林国春作《抢抓行业机遇深化供给侧改革》演讲。

刘冬/摄

珠宝智能配货如何实现？黄金产业链金融平台如何借力？在9月11日举行的2017中国黄金珠宝盛典暨供给侧改革高峰论坛上，福建省黄金码头网络科技有限公司董事长林国春分享了其在供给侧改革时代中，黄金码头的实践经验。

黄金码头涉及了国内黄金珠宝产业源头到终端的业务，打造的是中国黄金珠宝全产业链+金融平台。目前，黄金码头已经有了5千多平方米的批发展厅，但林国春更希望将来的黄金码头没有展厅和大量库存，而实现这个目标就需要公司正在做的智能配货。

现在珠宝行业的竞争越来越激烈，终端零售越来越不好做，很多只开一两个店的老板，每个月派2个人到深圳水贝进货，一趟下来差不多花1万多元，一年下来少不了20万元。

如果一个大一点的公司，要在深圳常驻几个人，成本更高，而且每次派的2个人过来进货，只代表2个人的目光，其审美只是能代表一部分客户，而当采购人进完货后，第二天出来的新产品，珠宝店又跟不上了。另外，资金闲置在银行里面也是浪费。

林国春认为，行业供给侧改革，就是要解决产能过剩、产品同质化及库存积压的成本。黄金码头目前在做的，就是打造智能快捷的高端配货平台。

黄金码头目前也在做珠宝O2O（线上到线下）、B2C（ 企业到用户的电子商务模式）。其O2O切实解决电商平台的2个问题。

第一，线下向线上引流。电商平台的流量极为关键，如果把线下的流量引到线上，通过在实体店引流，就解决了引流的成本。第二，黄金码头平台在线下有体验店，商家进驻就解决了电商卖假货的问题。电商卖假货是消费者最担心的问题，如果货品有源头，是由线下体验店引流进去的，消费者就不担心假货的问题。这也是黄金码头形成现货多、供货快、款式多的服务特点的原因。

林国春说：“黄金码头的‘重头戏’是金融平台，其工艺通平台的交易额现在已超过16亿元，今年年底就能做到50亿元。目前，黄金码头解决了1000多个珠宝企业融资难的问题，可以说，我们的互联网金融已经深刻结合了产业链。”

黄金码头合作的工厂，二级批发商、终端零售店，如果通过黄金码头做金融授信，就会使信息更为对称，知根知底，这种融资风险也是较小的。“有了这样的金融服务，整个产业链就会更加有竞争力，更加有造血功能。”林国春说。