文/本刊记者 魏翔琪

今年，“黄金红包”让不少消费者在这个春节体验到了一种全新的红包馈赠方式。根据微信官方公布的数据，今年春节期间——从除夕到初五——微信红包的收发总量突破460亿个，同比增长超过43%，换算微信的月活用户量，也就是人均收发红包50多次。

然而，率先推出黄金红包功能的平台叫“黄金黄金”，它是一款立足于打造专业“黄金+互联网”全流通的金融服务平台。今年的微信官方数据，同时也证明了“黄金黄金”创始人、深圳市福麒珠宝首饰有限公司副总经理、深圳市前海德钧盛世投资管理有限公司总裁庄清鑫在“黄金红包”创新战略上的高瞻远瞩。

“黄金黄金”搭乘“黄金+互联网”的快车，在实体经济转型时加入互联网元素，使用新型服务模式来服务上、中、下游的黄金珠宝产业。

据了解，作为一种全新的黄金资产管理方式，“黄金黄金”的核心目标是增加黄金的流通性，这中间包括增加民间近9000吨的旧实物黄金的流通性，不让黄金在家里坐等金价上涨，通过“黄金黄金”线上买卖及线下实物黄金业务的无缝衔接，让纸黄金和实物黄金在投资需求和收藏佩戴之间随时随意转换。在整个业务生态系统中，百姓手中闲置的旧金饰，可以就近选择实体珠宝零售店办理存金业务，而周六福珠宝、天美钻、中银金行、逸生珠宝等一批“黄金黄金”自主线下零售店面和知名合作零售品牌，将逐步在全国范围内1000家门店为消费者提供存金服务。

在众多黄金金融平台上，很多业内人士猜测他们资金的流向，这也往往是消费者产生质疑的地方。庄清鑫介绍：“黄金黄金是将银行保理业务的基本模式运用到黄金产业链中。我们与上游企业产生租借关系时，会考察企业是否与零售端有生产订单合同。根据合同中使用黄金的量评估需要租借的黄金量。通过内部风控和授信机制将用户‘存入’的黄金转借给中小企业、用金企业。”

“黄金黄金”使用的是“黄金+互联网”的形式，并没有将实物黄金在金融平台上进行资本价值的转换，这也让庄清鑫在快速资本运作的浪潮中下了一步“慢棋”。庄清鑫认为，实业的成长速度与互联网发展相比相对缓慢。目前，“黄金黄金”通过实体在做互联网平台，用户均是通过线下实体店进行切身体验，让用户对黄金、平台都有一个真实的概念。“然而，‘互联网+黄金’是一个数字化的平台，这部分客户群体是不会将黄金实物转换成可佩戴的首饰的。对珠宝没有需求，那么将无法真实有效地带动产业链发展。”他说。

“黄金黄金”虽然带动“闲置黄金”的流动，同时也“取之于民，用之于民”，但在“黄金黄金”建立并优化黄金产业链与供应链的完整生态圈中，庄清鑫更注重生态化产业链的透明。在他看来，未来应将所有平台资源整合起来，做一个资本市场上的透明化产业。

从消费模式来看，“黄金黄金”通过线上线下结合的业务模式，打造了黄金珠宝全流通的服务平台。可以预计，黄金的流通性将与消费金融、互联网征信、珠宝租赁、信贷、婚嫁等多种消费形态更紧密地结合在一起，而“黄金黄金”将成为一切流通性的流转服务平台。可以看出，线下实体体验店对“黄金黄金”未来的发展具有很重要的作用。

庄清鑫表示，未来“黄金黄金”会在一线城市及重点三线城市建立线下体验店。不仅是为了吸纳忠实粉丝，更是让用户体验到黄金饰品的佩戴，还有存放在平台上的实体数据转换。针对目前发展阶段，“黄金黄金”仍然将重心放在实业上。

据了解，“黄金黄金”线下体验店内的黄金珠宝首饰，不会停留在传统店面模式，而会根据每座城市消费层次的不同，进行不同品类间的调整，打破消费者对传统珠宝店的认识，起到店面引流的作用。

扎实走好实业的道路，对于庄清鑫而言，这将是未来“黄金黄金”转化的最大动力。“首先扎扎实实做好目前的事情，黄金珠宝才有向金融化转变的可能。因为金融化才是未来一个发展的大趋势。同时，我也将会用专业化的团队做好内控，避免金融化过程中产生的泡沫。”庄清鑫说。