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粤海置地：定位高端 珠宝商业综合体

2016-07-20
文／本刊记者 任心悦

依托水贝区域特点，打造以珠宝为主题的多元商业综合体，这是粤海置地控股有限公司在深圳罗湖地区的新动作，而这一新动作也将成为罗湖地区的新地标。
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金威啤酒厂旧改项目效果图

依托水贝区域特点，打造以珠宝为主题的多元商业综合体，这是粤海置地控股有限公司在深圳罗湖地区的新动作，而这一新动作也将成为罗湖地区的新地标。

随着今年6月27日奠基培土，在深圳市委市政府、罗湖区委领导的见证下，发展占地约6.79万平方米的罗湖新地标——粤海置地布心项目正式破土动工。

粤海置地项目位于罗湖东晓街道，片区拟通过城市更新，带动整体产业功能的提升与发展，打造以研发、配套为主，办公、商业等功能为辅的城市综合片区。

此次粤海置地启动项目的升级改造，将围绕深圳“十三五”发展规划与目标，加快产业转型，致力于打造成为罗湖区域珠宝行业新地标。

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和而不同 打造综合性商业体

商业建筑，商业在前，建筑在后。任何商业地产的开发都不是凭空构想出来的，每个地块、每个项目都有其特有的基因。粤海置地的布心项目也将借助水贝地区已经形成的黄金珠宝基因，围绕珠宝主题开展。但粤海置地启动的升级改造项目与水贝核心片区的珠宝大楼的定位并不相同，具有其特有的文化基因。

对于深圳这样一个年轻但已经进入存量规划（更新改造规划）的城市，土地的有效利用显得意义格外重大。粤海置地控股有限公司副总经理刘正介绍，该项目为金威啤酒厂城市更新项目，总计容建筑面积为43.61万平方米，包含产业研发用房、产业配套用房、商业写字楼、商务公寓及公共配套设施等。项目将依托水贝片区的区域优势，同时充分利用原金威啤酒厂的工业遗存点亮城市文化记忆，以差异化的建设思路打造“以珠宝为主题的多元化商业综合体”。

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珠宝大楼物业发展迎来新机遇

对于水贝片区内的多个旧改项目，应既有竞争，同时又互为补充。刘正表示：“应避免针对存量客户的恶性竞争，互相倾轧，大家利用定位上的差异化，抱团做增量，让水贝形成虹吸效应。布心项目这么大的体量，不可能只针对珠宝客户，在珠宝商圈内，珠宝是主题，但金融、科技、贸易、文化创意等很多行业都是与珠宝相关的，互补的，我们的优势是规模大，业态丰富。”

同质化将导致未来的恶性竞争，而差异化或可给当下新兴起的珠宝大楼物业间白热化的竞争“降降温”。行业细分是大的趋势。客户的需求各异，作为房地产开发公司，就需要在明晰自我定位后，瞄准适合自己的客户，开拓市场资源，切勿“吃着碗里的，看着锅里的”。

在谈到现在水贝的物业是否过剩时，刘正说：“现在很流行讲供给侧改革，实际供给侧改革就是要向精细化的方向发展，改变以往粗放式管理的套路。珠宝行业也好，商业地产也好，过剩的是落后的产能，先进的产能不足，适合市场需要的，好的东西不过剩。”

在刘正看来，“原先粗放式的大而全的商业地产，看似什么都包含，但实际却什么都不突出。而未来的商业地产，将会是越来越细分，越来越专业化和重视品牌形象化。水贝新的几个项目，都做得特别好，业主本身都是珠宝行业的，按照行业需求建设，适合市场需要。新项目在物业、配套等各方面都比原来的强得多。现在珠宝行业处在一个洗牌期，这个阶段过后，整个行业将迎来新的发展机会，这些新的物业也将迎来新机遇。”




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