现在，消费者对黄金珠宝的要求日益提升，不仅要求它款式美，还要有好寓意，方便搭配，这就对珠宝设计提出了更高的要求。设计师群体是黄金珠宝行业非常重要的设计力量，很多设计师品牌都拥有很多忠实粉丝。该报告就这一群体做了相关研究。报告显示，当下设计师受到大环境的影响以及自身的弊端的影响，生存空间在不断萎缩。这主要是因为他们更擅长K金及非素领域设计，却缺乏对纯黄金首饰制造研发的经验积累；他们追求体现个性、高级定制款式的设计工作，但缺乏对于可工业化商业款式的工作模式的理解；他们大都属于独立或小团队作业，缺乏和大品牌、消费者、行业大咖对话的机会和舞台。就此，如何在困境中破局？在王国鑫看来，上游制造业企业应该开放设计端吸纳更多的设计师人才参与到黄金珠宝规模化制造中来，让设计师的设计力推动工厂的生产力，最终传导到市场终端的销售力。更多的设计师了解黄金首饰产业链条的生产模式，可以帮助更多的好创意变成好产品。“可以说，中国从来不缺珠宝设计师，缺少的是既能把握市场需求变化，又能熟悉产业规模化加工的优秀设计师。未来，面对市场现状的挑战，设计师们需要敞开心扉，跟品牌进行有效融合和合作，创造共赢舞台，打造更具品味和质感的珠宝产品。”

报告指出，现在，黄金珠宝行业上下游产业链对消费端的理解断层严重，在现有模式下，行业的消费需求数据很难在上下游间建立共同的认知。面对极速变化的消费端需求，中国的黄金珠宝行业缺乏贯穿上下游产业链的高效应对模式和机制。“其实当下，黄金珠宝产业链条不同模块上已经具备了一些可运用数据模式产生实际价值的实践，但如何能够将需求两端贯通，仍需要有能力的企业进一步探索。”王国鑫认为，“首先黄金珠宝上下游产业链的资源需要整合，将设计研发、加工制造和批发零售的数据打通，让黄金首饰的消费需求数据和制造端数据跑起来。例如，原先粗放式发展只关注产品生产和商品售卖的单向商流效率，现在要集中优势资源精细化操作。要以消费者为核心，协同品牌端、商品端、制造端、渠道端、营销端、零售端、服务端、物流端等领域各自发挥价值，通过消费场景、互动、体验、定制等来洞察消费者需求，从消费端拉动供给端的资源整合和优化配置，进化为各商业要素全链路价值共振，最终实现黄金首饰智能制造的转型升级。”

“未来，借鉴以大数据驱动的智能工业化模式和经验，打造可应对需求变化的纵向运营模式，乃是黄金饰品未来破局的关键。”王国鑫如是说。（责编：刘丽丽）