从2014年国家大力推行互联网+后，实体经济却开始走了下坡路，不是不配合，而是不知道怎么去迎合这互联网节奏。成本上涨利润下降，实体经济的出路在哪里？

受互联网电商的冲击，加上经营成本的逐年增加，特别是店铺租金和获客成本的急剧上涨，实体零售愁云密布，市场普遍低迷。

从2012年到2015年，全国百家重点大型零售企业零售额从10.8％跌落到负0.1％。不少百货店、超市等零售企业甚至出现频繁关店的现象。这既是电子商务冲击和消费结构变化影响的结果，也是落后的经营模式和粗放的发展方式长期积累后的集中爆发。

传统行业路在何方？是继续坚持还是就此放弃呢？实体经济是国家经济的基础，也是虚拟经济的基础。国家正在推动鼓励企业线上线下互动创新，重点支持实体店通过互联网与消费者建立全渠道，全天候联系，鼓励实体企业回归商业本质，借助互联网引客聚客，鼓励企业顺应时代发展需求，不断创新发展商业新模式。

在线上+线下互动创新的大潮下，名创优品用“十元爆品”打造线下自流量入口，通过微信精准吸纳超800万粉丝，持续做线上蓄流转化，三年开店1800家，2016年销售额100亿元。

PC互联网流量枯竭的背景下，三只松鼠出击线下抢劫流量，不强调卖产品，只强调卖互动与体验。第一家实体店7天卖出110万，实体店一周进店人数累计超过5万人。

无论是线下零售品牌名创优品，还是线上电商品牌三只松鼠，他们的成功都说明——创新建立“线上+线下”连接能力，才能打破客流荒危机。

这恰恰印证了马云对新零售的阐释：纯电商时代已经过去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。

但仍有很多传统零售业并没有如此幸运，拿珠宝零售业来说，近年来，在电商的重重夹击下，99%的传统珠宝门店也面临着惨烈的生存危机：进店人流少、新生代消费者少、购买镶嵌产品顾客少、高客单价购买少、客户买单后失联……无论哪一个问题，都足够对零售终端造成致命一击。

没有客流的珠宝门店跟死亡没什么两样。针对珠宝行业困境，珠宝新零售创导者——零成本结合O2O模式，跨界融合“移动互联网+珠宝实体店”，针对行业独特属性开发定制数字化营销系统，主动与消费者建立起连接，帮助金店多渠道拓宽客流。

通过线下不断引流到线上，并沉淀在微信服务号上，线上流量越多，金店可通过制定小小激励让会员粉丝转发金店营销方案，借助线上流量进行裂变引流到线下门店，就像滚雪球一样，越滚越大，锁定当地更大的人口流量，竞争对手客流也会同比下滑，提升品牌竞争力。

同时，节约金店每年的广告费用，每次金店的营销活动可通过微信服务号进行推送，关键是精准推送，线上流量越多，转化率就越高。