百度搜索“传统珠宝城”关键词，一则“最大的珠宝城人去楼空”的新闻赫然在列，其他诸如“珠宝零售遭遇寒冬”、“珠宝行业的春天已不再”等条目，也在首页格外引人注目。这一系列触目惊心的字眼和数据给整个行业敲响了警钟，传统珠宝城转型升级迫在眉睫。

 曾几何时，珠宝城坐拥体量大、位置佳、品种全、品牌多等多重优势于一身，风光一时无两。如今，在电商的重重夹击下，客流趋少化、品类同质化、渠道单一化等弊端逐渐显现。面对种种经营困境，传统珠宝城更新换代出路何在？新零售大势所趋下，传统珠宝城又该如何迎接风口？

针对这一痛点话题，2017年6月7日，零成本『珠宝新零售·总裁会客厅』第一期在零成本直播间火热上演，超级总裁汪朝林与15位来自六桂福珠宝、萃华珠宝、金一翡翠、黔晋福珠宝、百爵珠宝等金店老板齐聚一堂，论道珠宝新零售，也吹响了零成本2017年度“两会”创新工程的第一声号角。（“两会”：珠宝新零售·总裁会客厅&珠宝新零售·领袖峰会）

零成本联合创始人、执行总裁汪朝林指出，传统珠宝城曾经坐享天时地利人和的各种优势，但随着内部因素（商圈迁移、大型购物中心崛起、消费者转移、细分珠宝专卖店林立……）和外部因素（品牌定位不清晰、品牌形象老化、产品没特色、营销活动不够丰富……）的影响，传统珠宝城普遍面临客流量严重不足的现状，转型升级迫在眉睫。那么如何实现升级之路？

从珠宝城的品牌结构来说，引流品牌、形象品牌、利润品牌、新模式品牌要实现优势互补，并要给以消费者高、中、低档次的选择。从珠宝城的品类结构来说，大而全、价位全覆盖的产品无任何特色，要想获取新顾客，品类要有品质标准、款式标准、价格落差和标准，适当发展特色品类，做到小而美。

而要彻底实现珠宝城的转型升级，做到功能升级、团队升级、运营升级、会员管理、营销活动等五个维度不可或缺。如在功能升级上，引进婚纱馆、儿童专属馆、国外时尚区、日韩欧美婚庆流行区、求婚区等模块，不仅能实现差异化经营，更能给消费者带来互动性体验。

在现场自由交流环节，通过提问与互动的方式，与会嘉宾纷纷从不同角度探讨珠宝零售转型之路。

观点1：当前，珠宝供应商的库存积压、通路不畅，采购方的交易成本高，极大地影响了珠宝行业进一步发展。通过大数据资源管理，整合上下游的产品、信息、服务，改变产业链各方的交易方式，提升产业效率。

观点2：珠宝实体店和电商不是互相对立的关系，而是差异互补的关系。传统珠宝店拥有丰富的线下资源和人脉，应该借助移动互联网的力量，让珠宝行业向深度广度发展。

观点3：电商未来有两个发展方向，一个是纵深垂直电商，另一个是区域电商。凭借在线下沉淀的品牌信任，珠宝实体店可以往线上发展客流，促进线上线下互相引流。

活动当天，正值2017全国高考进行时，参与活动的金店老板中不乏有子女正在经历人生中最重要的转折点。而对金店老板而言，也似经历了一场别开生面的“高考”，接受了一番珠宝新零售的洗礼，可谓受益匪浅。对零成本在行业首推的“珠宝实体店+移动互联网”珠宝新零售模式，金店老板纷纷表示认可，更有老板当场签约，与零成本达成战略合作。“新零售大势所趋，传统珠宝门店转型势在必行”是金店老板在活动结束后所达成的统一共识。

嘉宾合影留恋

感谢视频直播单位映客直播对本次活动的大力支持。

老板的问题·让CEO解决——最热门的行业话题、最激烈的思想碰撞、最犀利的新零售观点、最有效的战略转型方案，零成本携一众渴望求新的金店老板，共同上演了一出含“金”量十足的珠宝新零售大戏，也揭开了零成本两会创新工程的序幕。

错过了第一期怎么办？没关系——零成本『珠宝新零售·总裁会客厅』第二期已在积极筹备当中，周三才有的珠宝朋友圈顶级聚会，下期与你不见不“三”，敬请期待！

我们深知你心中满怀珠宝新零售战略转型的迫切渴望，也期待与你相逢在下个路口。在数字化转型之路上，在新零售的风口之上，珠宝新零售创导者——零成本将不负使命，把“新零售”用到实处，使到痛处，为珠宝门店创造顾客、留住顾客，实现业绩的稳步提升！