把权利充分给予员工 ——店长支招之正弘店今生金饰店长刘珊
本刊记者 刘冬
“当我站在这个岗位上,深感当店长并不只是管人、管事,更主要的是凝聚大家的心,是管心,这是最大的一个感触。”正弘店今生金饰店长刘珊说。刘珊是一名90后,虽然她只当了一年的店长,但在管理及销售技巧方面却有着独到的见解。
要有影响力
“每一位店长都有一套属于自己的行动思维,而在执行的时候,必须带领员工共同完成,员工在认可店长的时候,往往只会看他做过什么,而不是说过什么。”刘珊表示,有时候,一位在某一方面做得出色的店长,或许会得到员工的推崇,但却无法得到员工全面的尊敬与信赖。因此,要想得到员工的信赖,需要有一定的影响力。
刘珊说,不是要求员工干什么,而是自己要以身作则,从而去影响到大家,让大家的心连在一起,聚到一起。店长管心,要有影响力,而影响力就是无论做什么事都需要以身作则,树立榜样,在工作中要起到带头作用,给自己的员工做个表率,让员工感觉到店长是值得尊敬的。当然,工作中员工出现的失误,作为店长要明确的指出,这样才能让员工信服你,因为优秀的店长才会受人欢迎。
把权利充分给予员工
刘珊表示,管理中的规章制度是规矩人的行为,而不是规矩人心的,因为人非圣贤孰能无过,每个人都是会犯错,所以员工在犯错误时,要用感情去管理团队,而不是规章制度,当然,可一可二但不可再三。
刘珊说:“在我当店长之前,感觉管理制度的框架太多,不利于个人能力的发挥,员工觉得什么都是店长的事情。但我认为,我们是一个团队,所以应该是大家共同来解决,而不是店长一个人来解决。后来当我成为店长后,就改变了这种模式。每个员工这个月负责什么事情,下个月就换一件事情来负责。把权利充分给予员工,让员工发挥他们最大的能力,同时也加强了员工的责任心。”
三大相信,快速准确
刘珊告诉记者,提高成交率需要有“三大相信”。首先要相信自己,相信自己的专业的知识是最好的,这样才能让顾客相信你,相信这个品牌;其次要相信产品,相信我们的产品是市场上最漂亮的;最后是相信顾客,相信每一位到店的顾客需要我们的产品,需要我们的产品为她带来美丽。
除此之外,她认为,对待顾客一定要一视同仁,不能放弃任何一个顾客,不能因为自己的想法和心态影响到顾客。另外,快速准确也是提高成交率的一种方法。刘珊说到,当顾客进店之后,首先要从顾客的年龄,衣着,发型快速判断她适合什么样款式的饰品,并能准确的为顾客挑选出3款适合她的饰品,而且需要在3款之内,让顾客能够相中其中的某1款,这样顾客才会认可,你才能继续为她服务。
最后,刘珊告诉记者,做好销售最重要的还是要做好服务。“我可以负责任的说,今生金饰的服务在商场里是最好的,包括售后服务也是最好的。我们售后服务标准就是只要是黄金不缺失,所有的售后都是免费的,并且在员工培训上灌输的思想就是顾客永远是上帝,我们需要做的就是服务好顾客。”刘珊说。
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