打赢民企信心保卫战
文/本刊编辑部
11月1日,习近平总书记在京主持召开民营企业座谈会时的一句“民营企业、民营企业家都是我们自己人”,触动不少民营企业家的内心,一扫萦绕民企心头多时的阴霾,让民营企业吃下了一颗“定心丸”。
在这个总书记与民营企业家的直接对话平台上,“民营经济离场论”“新公私合营论”“加强企业党建和工会工作是要对民营企业进行控制”等民营企业家的核心关切,一一得到正面回应,而且答案立场鲜明,清晰明了——“这些说法是完全错误的,不符合党的大政方针。”
在改革开放40周年的重要时点,以及民营经济正处“低气压”的当下,这样一场座谈会的召开无疑是一场“及时雨”。改革开放以来,民营经济已成为国家经济社会发展不可或缺的力量——民营经济贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新成果,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。在国内外经济发展形势日益严峻的今天,更需要民营经济释放出巨大的潜能,与其它所有制经济去共同塑造这个国家的崭新未来。
当前,中国经济仍处在合理运行区间,但当前经济发展中的不确定性明显上升,下行压力有所加大,企业经营困难增多。这是一个关键时期。因此,打好这场民企信心保卫战,激发民营企业继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神,努力把企业做强做优,对于实现中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段平稳过渡至关重要,它直接关系到全面深化改革的最终成果,甚至关系到实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的伟大进程。
具体到珠宝行业,客观而言,当前影响企业家信心和预期的因素有很多。如一些珠宝上市公司在货币宽松时期盲目铺摊子、加杠杆,如今在融资收紧时不得不面对市值大幅缩水甚至贱卖资产的结局;一些生产企业沉溺于顺风顺水的市场行情,长期缺少对设计、工艺等创新投入,在市场低迷、同质化竞争白热化的时期销路不畅、库存积压严重,进退失据;还有一些企业热衷于渠道扩张、疯狂开店,疏于店面运营和品牌管理,在经济下滑和综合经营成本上升时疲于应付;更有一些企业在行业上涨周期时跨界进入房地产、互联网金融等领域,导致产业资本外流、主业空心化,多年苦心经营的基业毁于一旦......这些问题的频繁、次第出现,既有主观个人决策失误,也有客观环境影响所致。虽然没有哪家企业能够一直一帆风顺,市场优胜劣汰亦属正常,但在如此严峻的市场环境下,在众多民营企业的焦虑中,再增加一重身份焦虑,这很可能成为压垮民营企业的“最后一根稻草”。
客观而论,与大多数民营企业一样,伴随着改革开放成长起来的一些珠宝民营企业中,由于政策开放较晚和市场准入限制较多等原因,这些企业家们多少都带着“原罪”,而中国珠宝行业发展到今天,坐拥“世界第一大黄金消费国、加工国”“世界第二大钻石消费国”等诸多荣誉加身的地位,与第一代民营企业家以“戴罪之身”打破体制机制束缚,与他们“敢吃螃蟹”的果敢、坚毅不无关系。此外,中国民营企业发展过程中出现的财务不透明、税务不规范等问题,也仍然或多或少地存在于珠宝民营企业身上。这些“成长中的烦恼”如果不能很好地纳入一个理性的、包容的制度框架下去考量,以一种大历史观去看待民营企业发展的灰色部分,将不可避免地成为一些民营企业家的“达摩克里斯之剑”,成为企业二次创业、创新变革时的元障碍。
问题固然需要不断修正,但稳定的预期才是信心的根本。对于民营企业,我们需要“及时雨”般的救急纾困,帮助他们度过一时之难关;我们更要着眼未来,为民企搭建更为广阔的舞台。当然我们首先要做的,是破除那些来自于体制机制和固有观念的束缚,让民营经济的创新源泉充分奔涌,让民营经济的创造活力充分迸发。
对于身处下行周期的珠宝行业来说,我们比任何时候都需要企业家精神,去提升行业在转型升级时的活力、韧性和创新力。“风雨越寒,炉火越旺。”只有解除了某种身份焦虑,才能让民营企业家们重振信心,让始终蕴蓄在民营企业家内心的能量,重新焕发出强大的生机和活力。尽管还会有理想和现实的一次次碰撞,但我们应该让他们知道,与40年前一样宽松包容的空气、水、土壤和阳光,依然铺陈在他们前进、奋斗的路上。
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