店长支招|孟州老凤祥店长高品:与顾客换位思考,让服务深入人心
本刊记者 刘冬
高品:我们卖的都是一些昂贵的珠宝首饰,所以我们为什么不能提供一些和这些珠宝首饰配套的热情周到的服务。想象一下,如果是自己的亲人朋友来到珠宝店挑选首饰,你希望他们得到怎样的服务,又或者是自己希望得到怎样的服务。
与顾客换位思考
有这样一句话:要想别人怎么对你,你就要怎么对别人。高品说,与顾客换位思考,并不只是为了销售产品,而是做到轻松地与顾客交流,把顾客当成家人,坦诚相待,交流生活中的“柴米油盐”,工作中的得失,这样可以从顾客的角度帮助顾客挑选他所需要的产品。真正的换位思考是要用顾客期望的方式来对待顾客,以顾客的需求为起点,以顾客的满意为落脚点,具体表现在尊重顾客、善解人意,对顾客的诉求要微笑接纳。
另外,高品还说,让员工与顾客换位思考,不仅能够让员工感同身受顾客的想法,还可以增强员工的责任心和耐心。“面对黄金珠宝首饰这样贵重的物品,消费者在购买的时候都会货比三家,非常谨慎,所以就会出现顾客不断询问的情况。如果碰上年纪比较大的顾客,一个问题能问上四五遍。”高品说,“如果这个顾客是自己的父母,或者是将来的自己,在一遍一遍的询问中,你希望能够得到怎样的回复。所以,在接待顾客的时候,尤其是年纪比较大的顾客,一定要耐心的、细心的去解答,并且是面带微笑地去解答,即使他一遍一遍的问,你也要一遍一遍的回答。”
让服务深入人心
高品说:“服务一定要用心、走心,只有用心的服务才能让顾客接纳你。”她提到这样一件事:有一对年纪比较大的大爷大妈来到店里,想要买一对黄金耳环,员工很热情地接待了他们,帮他们拉椅子、倒茶、挑选款式、帮助试戴等等,但是看到老凤祥的金价比较贵,就一直在犹豫,最后也没有成交。大爷大妈说再去转转,于是员工就送他们出了门,这时候员工看到他们是骑着电动三轮车过来的,而且他们年纪也大了,腿脚也不方便,车子又停在台阶上面,不好下来,员工看到这一切,就跑过去帮他们把车子推下台阶,并嘱咐他们“您买不买我们家东西没关系,但是你们二位年纪也大了,一定要注意安全”,然后员工就把大妈扶到车子的后座上坐好,并再次叮嘱他们要注意安全。本来以为他们已经骑车离开了,但是没想到十几分钟之后,大爷大妈又回来了,挑选了他们满意的产品,这一单就这样成交了。
高品说:“虽然他们买的东西不多,但是我们的用心服务打动了他们,所以他们又回来了。所以说,用心的服务一定能够换来顾客百分之百的满意。”
“换位思考”的实质是设身处地地为他人着想,即想人之所想,理解至上。高品说:“珠宝销售作为服务行业,在接待顾客的时候换位思考,从顾客的角度去考虑问题,设身处地从顾客的角度思考一下,这样才能做到用心的服务,而用心的服务才能深入顾客的心。”

相关阅读
灵活应对,“收买”顾客的心
“菜鸟”谈情商中的微笑
《店长36计》
《店长支招》由《中国黄金珠宝》杂志编辑部倾力打造,旨在传递和分享来自全国一线珠宝店面优秀店长的心得体会,实战经验、管理妙招,为全国珠宝店长提供一个交流管理和销售经验的平台,自2016年8月成立以来收到市场的良好反馈。《店长36计》则是《店长
新零售时代如何做好珠宝营销——《店长36计》下
《店长支招》由《中国黄金珠宝》杂志编辑部倾力打造,旨在传递和分享来自全国一线珠宝店面优秀店长的心得体会,实战经验、管理妙招,《店长36计》则是《店长支招》的特别版。
建立信任,然后再做销售
通过“微表情”读懂顾客
“交谈”是销售的基础 “沟通”是成交的保障
一名店长的成长历程
她在 2008 年进入六福珠宝,“刚开始接触珠宝的感受就是很难,不同品类的珠宝有不同的专业知识,也对应着不同的介绍方法,所以刚入门要学习的东西十分庞杂。”
“空降”店长的管理日记
她现在是河南省信阳市梦金园旗舰店店长,而在此之前,她在百货行业做了 10 年的管理。
如何做一名“身心自由”的店长
作为店长不仅要让店铺业绩蒸蒸日上,更重要是能培养“人才”,让每一次新店开业都有可用的人才,如果还能“身心自由”,那便是最高境界了。