珠宝业的“大国工匠” 是如何炼成的? ——“全国五一劳动奖章”获得者陆百成专访
本刊记者 田金刚
刘冬/摄
4月29日傍晚,位于深圳盐田的百泰综合办公楼内,红色的鲜花、红色的条幅和背板,以及同样身着红色工服的百泰员工们,将这里装点成了一片红色的海洋。作为中国黄金珠宝加工制造领域的龙头企业之一,深圳百泰投资控股集团有限公司(下称“百泰集团”)每年都会在“五一”前夕举办相关主题活动,成为致敬百泰一线工人、加强企业文化建设的重要载体和窗口。这已经成为百泰集团的公司传统之一。
今年的主题庆祝活动除庆祝“五一”国际劳动节外,同时还有对新晋全国劳模的表彰大会。就在3天前,深圳市百泰首饰精铸有限公司起版工人陆百成,被授予“全国“五一”劳动奖章”光荣称号。这是普通劳动者所能获得的最高荣誉,也是中国黄金珠宝行业发展史上为数不多的获奖者之一。正如中国黄金报社社长陶明浩所言,“陆百成的这次获奖,不仅是他个人的荣誉,也不仅是百泰的荣誉,更是整个黄金珠宝行业的荣誉。”在工匠精神备受推崇、行业转型升级进入攻坚期的今天,中国黄金珠宝行业涌现出来的“大国工匠”,比任何时候都显得意义深远。
身披绶带、手捧鲜花,被直接任命为深圳市百泰首饰精铸有限公司技术总监……对于陆百成来说,这无疑是他人生中最高光的时刻之一。这是一个普通劳动者的荣光,也是百泰集团匠人文化的胜利。在当天举办的“庆祝‘五一’国际劳动节暨劳模表彰大会”上,百泰集团总裁助理奚晓青动情地说,陆百成之所以能荣获“全国五一劳动奖章”,跟他多年如一日地追求职业极致化是分不开的。他的获奖,是其多年耕耘多年沉淀的结果,是对“精诚所至,金石为开”的一个很好的注解。
而对于百泰集团来说,从内部比武大赛的锤炼、工人职业技能的培养、内外部政策制度的激励等“硬平台”的搭建,到工匠精神的推崇、匠人文化的灌输以及对普通劳动者的尊重等“软实力”的打造,百泰集团提供了一个加强企业人才队伍建设、夯实企业发展根基的独特样本。让人相信,依托这样的资源投入和技术积累,百泰集团未来将会有更多的“陆百成”脱颖而出,真正成为孵化“大国工匠”的摇篮。
Q:获得“全国五一劳动奖章”,最想感谢的人是谁?
A:首先非常感谢公司多年来对我的栽培,同时也给我们这些普通工人一个展示自我和提升自我的平台。其次,也非常感谢我的家人一直在背后的默默支持。其实,百泰比我优秀的人还有很多,我只是刚好抓住了机会,成为了这个幸运儿而已。我一定会牢记创始人周桃林所提醒的“再接再励,戒骄戒躁,迎接新的挑战,再创新的佳绩”,不忘初心,继续努力,潜心研发,坚守工匠精神,不断完善自我,提升自我,超越自我。
Q:请简单介绍下你所从事的工作?如何理解这份工作?
A:我做的主要工作是“起版”,属于首饰加工制造整个流水线的前端环节。简单说,“起版”就是将平面化的设计图纸立体化、实物化的过程。在设计师出完图纸之后,就到了起版环节,通常负责起版的工人,会针对设计图纸提出修改或调整意见,特别是目前工艺上实现不了的,或者是设计有误差的地方。
整个起版要经过构思、摆坯、打石膏、焊接、打砂纸等大概8套小工序,每一项小工序又有很多技术点和小细节。尤其是摆坯,既需要技巧,更需要耐心,是一种经验和意志的结合。
我从事起版工作20年了,从进入珠宝行业开始,一直就做的这份工作。对于我来说,最开始做这份工作很简单,就是养家糊口,所以特别珍惜,工作上也用心去做;但到后来,随着做的时间长了以后,更加认识到这份工作的复杂性和重要性。首先,“起版”决定了一件珠宝首饰的最终品质。因为起版工作的前端属性,版起得不好,产品不可能合格,更不可能得到市场认可。其次,起版工作也需要创造性。很多人认为,起版跟流水线上的其他环节没有什么两样,都是重复单调的工作,熟能生巧而已。但实际上,起版工作对个人的职业素养是一个考验,每个起版师傅的手感不一样、对设计创意的理念不一样,最终呈现出来的作品千差万别。而且,我们做的每一个版都是不一样的,属于产品的母版制作。所以,只有理解了所从事工作的价值,才能最大程度上激发出个人的热情和灵感。
Q:进入百泰集团以后,你最大感受是什么?你觉得百泰对包括你在内的普通工人的影响集中体现在哪些方面?
A:我从2013年开始进入百泰,应该说百泰对我的个人的影响是全方位的。百泰集团在行业的影响力和地位,让我们每一个普通人拥有更广泛的接触面和更大的发展机会。百泰集团光产品研发团队就有了几十人,一般规模的工厂很难匹敌。这也让我们可以拥有不同创意思维、设计能力的人去交流和互动。而且,百泰集团经常会不定期从外面请来专家、教授来给大家授课。具体到每一个岗位和工种,都有专门的培训,让我们全方位地理解和认识所从事的工作。
尤其是企业文化,从创始人到其他高管,百泰在公司内部倡导“家文化”,创始人像家长一样语重心长、谆谆教诲,包括创始人的产品思维,让我感触最深。
举个例子,我前几天去别的工厂参观,听到他们的负责人不断强调“渠道”“市场”的重要性,而创始人每次和我们沟通,一直都是在强调产品。其实,在现在信息传递这么发达的条件下,有了好的产品,还愁找不到渠道和市场吗?我觉得这种产品经理式的思维,与创始人从基层一步步成长的经历有关,这在很大程度上会潜移默化地感染大家,让员工找到了所从事工作的价值和成就感,激发大家去精益求精。
此外最重要的是百泰给了我们普通人发光发热的机会和展示自我的空间。百泰不仅内部会举办诸如360技能比武大赛等赛事,鼓励员工开展技能比武,同时还积极鼓励员工参加各种行业、全国范围内的技能大赛,到更大的平台去闪光。
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