珠宝智慧零售转型的逆向模式
自古至今,所有的企业都绕不开一个话题:盈利。而互联网时代的到来,许多传统行业受到冲击,依循传统企业的老套做法将面临三大困境:利润找不到出路,资产找不到出口,投资永无出头之日。
实际上,企业的盈利分两种:正向盈利和逆向盈利。但是企业系统处于不同时期所面临的盈利情况也千差万别,一般来说,共有三种不同盈利阶段的划分:暴利期,微利期和无利期。在不同的时间,需要采取相配套的措施。如果选择了错误的盈利方式,那么不管多么努力,企业都会离盈利越来越远。
外部环境也称行业周期。事实上,所有行业都有一个行业周期,这个周期总共分为3个阶段:
第一阶段:暴利期。这个阶段的主要特征就是消费者不太懂,竞争对手也少,市场需求却十分旺盛,企业成本低。在这个阶段,企业随便做些什么,即使产品不够好、投资额也不多,但是依然可以赚不少钱。
第二阶段,微利期。慢慢地,你从事的行业进入到了第二阶段,微利期。竞争对手越来越多,消费者也越来越懂,这个时候,企业收入上升困难,成本逐渐攀升。随着收入降低、成本升高、竞争加大,企业盈利已经开始变得艰难。
第三阶段:无利期。随着投资越来越大,竞争越来越激烈,成本越来越高,整个行业的竞争到了白热化的阶段。大家为了抢生意,盈利越来越少,最后甚至为了赢得现金流,没有盈利的生意也在做,这个阶段我们称之为无利期。这时会有大量企业纷纷倒闭,最后能活下来的,往往是那些大公司、大品牌、大财团。
这三个阶段是任何一个行业都无法回避的。在不同的行业周期,需要选择不同的盈利方式。如果行业处于暴利期,毫无疑问,你该选择“正向盈利”;如果行业今天已经进入到了微利期、无利期,这个时候,你应该选择“逆向盈利”,否则将事倍功半!
可是,行业分明已经到了微利期、无利期,那么你如何努力,如何好学,如何投资,结果都将会付诸东流,因为你犯的这个错误是方向性的错误。
那么,具体应该怎么做呢?首先要做的是找准自己公司的定位。公司共分为三种:以产品为中心的赚钱型公司,即传统公司;以渠道为中心的有钱型公司,即新型公司,和以用户为中心的值钱型公司,即未来公司。
其次,需要认真思考,未来钱都在哪个市场,也就是说,哪个行业的钱更好赚?这里也涉及三个方面:第一,消费市场,卖产品;第二,创业市场,卖商机;第三,资本市场,卖模式。
然后条分缕析地从公司的商业模式、运营模式和资本模式等三个方面剖析自己公司的模式有没有什么可以改善的地方。综合来看,当今老板除了需要以上这些能力,还需要懂得在模式方面,设计创新商业模式的能力;在招商方面,融资、融合社会资源的能力;在及模式方面,招商、招募商业合作伙伴的能力。
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