文 / 本刊记者 郭士军

信泰集团董事总经理 王瀚康

甲艺-东莞黄金小镇

2013年4月，东莞信泰企业投资管理集团有限公司成立。

东莞信泰企业投资管理集团有限公司是集黄金珠宝加工销售、产业园项目开发、专业市场开发建设、电子商务、企业投融资管理服务等于一体的大型企业集团。公司开发和筹备项目有重庆珠宝中心、金诺产业园、黄金小镇、四会珠宝中心等。

信泰集团打造的黄金小镇，以黄金珠宝产业+特色小镇模式为主，助力黄金珠宝产业升级。它融合了“生产、生活、生态”功能，集成“产、城、人、文、旅”要素的特色小镇空间，重点突出与深圳、广州等其他黄金珠宝园区的差异化定位，既能突出特色竞争力，又能形成深圳、广州、东莞的区域协调联动。

近年来，信泰集团先后与老凤祥、中国黄金、沈阳机床等龙头企业进行深度的多元化合作。信泰集团与老凤祥在厚街注册成立老凤祥东莞公司，作为老凤祥黄金首饰的加工基地，在信泰集团与老凤祥的大力支持和配合下，老凤祥东莞公司两年半累计纳税近4000万元，为地方经济发展做出了贡献。

定位全生态链产业集群和珠宝文化体验小镇，汇集黄金珠宝特色的产业功能、文化功能、社区功能、旅游功能，实现全产业链服务发展新模式的磁场价值裂变。

Q&A

《中国黄金珠宝》：如何认识供给侧结构性改革对黄金珠宝行业的作用及意义？

王瀚康：众所周知，国家提出供给侧结构性改革是由于两大原因，即供需不匹配、产能过剩。供需不匹配体现为投资出口占比太大、消费占比太小的时代正在远去，而供给跟不上需求是经济增长的重要障碍；产能过剩是制约中国经济转型的一大包袱。产能过剩企业占据大量资源，使得人力、资金、土地等成本居高不下，制约了经济的发展。因此，供给侧改革要求从供给、生产端入手，解放生产力，提升竞争力，促进经济发展，也就是要淘汰落后产能，将发展方向锁定新兴领域、创新领域，创造新的经济增长点。

目前，我国黄金珠宝行业正处于低位徘徊阶段，产业低速增长、销售下滑已成为普遍现象，由此而出现的产能过剩，需求与生产出现失衡。通过供给侧改革，助推黄金珠宝行业转型发展势在必行，实现产业链重组优化，促进黄金珠宝产业转型升级——在原材料供应、研发设计、加工制造、仓储物流、展示交易、销售采购、品牌体验等环节实现黄金珠宝产业供给端的优化配置，以顺利实现行业的转型发展。

《中国黄金珠宝》：当前黄金珠宝产业转型升级面临的严峻挑战、行业难点痛点问题是什么？对此，您怎么看待行业转型升级的问题？

王瀚康：当前，黄金珠宝产业转型升级主要面临六大痛点。第一，品牌薄弱——随着年轻一代消费习惯趋向品牌化、设计感及时尚个性化，受到香港、欧美、日韩等发达地区和国家品牌的冲击与挑战，中国本土品牌尚显薄弱；第二，类别单一——目前，中国珠宝市场以传统黄金产品为主，铂金、钻石、翡翠等高利润珠宝占有率不高，拓展品类成为生存下去的当务之急；第三，经营困难——黄金珠宝企业普遍面临着融资难和扩张难的两大问题，由于缺少固定资产抵押，较难获得银行贷款，规模有限扩张无法承受较大的成本投入，缺钱严重；第四，渠道落伍——随着“互联网+”和新兴消费群的崛起，行业中间商、代理商这种传统销售模式理念难以适应时代步伐，亟需解决经营模式的转型问题；第五，技术短板——黄金珠宝加工制造离不开高精尖的专业设备，目前企业生产加工还普遍停留在小作坊模式，行业整体工业水平落后，品质无法与国际大品牌抗衡；第六，配套缺失——从目前现状来看，黄金珠宝产业上下游企业较为分散，设计、加工、生产、营销、服务很难实现同步聚合，产业效率低下。

信泰集团打造的黄金小镇模式是以产业特色小镇模式系统解决供给侧问题，力求以黄金珠宝产业+特色小镇实现产业升级，解决行业痛点。

为区别于其他黄金珠宝产业园区，黄金小镇融合供给侧改革、粤港澳大湾区、中国制造2025、特色小镇战略四大国策，定位为全生态链产业集群和珠宝文化体验小镇，汇集了黄金珠宝特色的产业功能、文化功能、社区功能、旅游功能，产业定位突出“特而强”，功能力求“聚而合”，建设形态力求“精而美”，制度供给力求“活而新”。

《中国黄金珠宝》：信泰集团打造的黄金小镇具体是如何进行规划的？它将如何借助供给侧改革之力，来有效助力行业转型升级？

王瀚康：在项目规划上，黄金小镇占地22万平方米，建筑面积约59.2万平方米，先导区金诺产业园占地7.9万平方米，建筑面积约18.2万平方米，集合为80万平方米黄金珠宝文化体验小镇。项目分三期开发，总投资约23亿元，一期投资7.7亿元，目前已经开工建设。

黄金小镇项目产品涵盖独栋总部、智能产业大厦、产业服务中心、设计研发中心、商务公馆；同时，为了系统解决企业服务痛点，黄金小镇打造了四大运营平台，分别为：政务服务平台、商务服务平台、产业服务平台、生活服务平台。

黄金小镇更有五大服务端口，将黄金珠宝行业供给侧结构性改革执行落地。第一，产融平台：利用信泰集团强大的黄金珠宝金融资源整合和运转优势，与大型央企、政府合作设立产业扶持基金，打造产业金融结合的服务平台，满足入园企业的生产原料和资金周转需求；第二，新材料研究院：与国内权威检测机构、高校、相关研究所合作，建立黄金珠宝新材料研究院，面向珠宝行业提供新材料研发、检测服务，加快珠宝产业新材料运用，促进产业升级；第三，珠宝文化创意体验园：与大型央企共同打造中国珠宝文化创意产业园，涵盖黄金珠宝首饰创意设计、文化体验、展销主题中心等功能；第四，产业服务中心：打造一站式产业服务中心，建设高效的集成共享服务平台，为入驻企业提供公共配套空间和园区集成服务；第五，设计研发中心：黄金珠宝创新基地，在全区风情景观轴中心打造开放式的设计研发中心，集研发、创意设计、商务办公、智能制造等于一体。

总的来说，黄金小镇在发展新模式、产业新模式、产融新模式、运营新模式上突出核心竞争优势，探索实现供给侧改革的行业转型发展。通过“互联网+”、“旅游+复合小镇”的产业新模式、打造企业造血机制的产融新模式、集合四大运营平台及五大服务端口、全产业链服务平台的运营新模式，实现产业磁场价值裂变。