文/本刊记者 张圆

2014年，爱迪尔组织党员去海南学习。

2007年3月成立党组织，并成为中共中央组织部挂牌的试点单位后，爱迪尔就坚持把党建作为企业品牌建设的重要组成部分，使党建工作成为公司发展的加速器。多年来，党员数量从党支部成立之初的7人发展到现在的63人，并于2012年6月从党支部升级为党总支。

爱迪尔在2015年成为深圳市第一个独立IPO上市的珠宝公司，结合上市公司的发展需求，公司党建起到了促进企业依法治理，确保党建工作与企业相得益彰的重要作用。

多年来，爱迪尔积极开展丰富多彩的活动，提高了党支部的凝聚力，促进了公司社会效益和经济效益的双丰收，荣获各类先进基层党组织荣誉称号。

这些年，爱迪尔成功举办过的大型党建活动数不胜数。2008年汶川大地震发生后发动员工募捐，与深航联合发起抗震救灾“红筹”；2013年承办上级党工委交办的青年员工牵手交友活动、廉洁文化讲座等多项大型活动；2014年党总支发起开展以“全员参与、强化管理、精益求精、铸造品牌”为主题的服务月活动；2015年举办爱迪尔珠宝“我的青春  我的梦想”水贝珠宝首饰设计大赛。

爱迪尔外联部产品规划专员安金婵是这六十三分之一，2011年，她还在读大学时就已经入党。她说，公司的党建活动比学校上党课学习的形式更为丰富，经常组织外出学习红色文化，平日的活动则和工作的联系更为紧密。

记者采访爱迪尔当天，党员正在学习厅为公司的“三精管理月”彩排。安金婵解释说，以精细化、精益化、精确化为内容的“三精管理”比赛，是公司每年针对公司流程采取不同形式的总结活动，今年则是以表演节目和张贴海报的形式出现。

安金婵介绍道，公司的党建工作很扎实，除了学习习近平总书记的重要讲话，传达中央精神，还会定期举办寓教于乐的党建活动。比如文化大讲堂，鼓励所有员工参加，公司会请大客户为员工讲《麻将与人生》、请中国台湾的国学先生讲《茶和天下》，请专家讲企业管理。今年上半年，《人民的名义》热播时，员工在工作间隙会讨论这部剧，公司就适时地组织交流观后感。

“我们从党建活动中学到的东西对我们的工作和生活有很强的指导意义。”安金婵说，“拿我自己举例，我发现可以把学习到的供给侧结构性改革精神应用到工作中去，可以有效地提升对供应商的管理。”

安金婵作为产品规划专员，干的就是和供应商打交道。今年她在岗位上观察到了一些显著变化。以前，客户只要下单，公司拿出设计漂亮的产品就可以完成交易。而现在，客户会主动提出对产品的款式设计要求，更强调产品的时尚感。客户的要求渐高，交易开始变得复杂，这意味着管理需要更加精细，才能在市场竞争中立足。

“更早以前的交易过程没有服务观念，谈不上对产品的准时率、质量等要求，供应商的服务观念也很淡薄。但现在我们通过组织学习以后，知道了要逐步完善供应商管理的必要性。”她说，除了产品的准时率、质量、价格等问题，还要管理供应商系统的兼容性、标签不一致以及服务等问题，公司会依据ERP系统和数据管理来提交供应商的容错率，对于无法解决系统技术问题的供应商，公司还会共享技术和系统，给予相关指导。

“大客户如果在产品上有自己的要求，我们会把要求直接共享给供应商，大家一起来参与研发过程，这样效率高，而且能让产品打入早期市场。这是种共赢的开放态度。只有合作，才能取得成功。”

安金婵在基层岗位上悟出了管理之道。但当初刚参加工作时，她还想不通“一天看上千个版的重复工作有何意义”。不得不说，确实如她所言，党建学习提高了她的认识。“我现在回头看，发觉那些都是必备的职业基础。经过最初繁重的看版工作，现在我一看产品就知道是哪一家的。”她有些自豪地说。