市值沉浮，王者易位，在零售业变革关键期，在“珠宝实体店+移动互联网”的新商业模式下，梦金园适时启动珠宝新零售战略转型，转变传统经营思路，打响品牌全面升级的关键一战。

2017年6月21日，梦金园万纯真金·硬金系列新品发布会暨零成本2017珠宝新零售战略转型领袖峰会在南京盛大举行。梦金园集团高层及来自江苏、安徽、浙江等省区的近百位加盟商朋友齐聚一堂，共同见证这一黄金珠宝行业的历史性时刻。

（活动现场）

零成本珠宝新零售商业模式顶层设计者——金总作为特邀嘉宾现身会场，发表了“珠宝实体店+移动互联网新零售战略转型”主题演讲，向加盟商朋友展示了数字化和大数据助力下的零成本产品矩阵的整体实力。

南京首站圆满结束，标志梦金园&零成本珠宝新零售战略全面启动。双方将整合资源，加快传统珠宝零售业的数字化进程，优化珠宝圈健康发展。

企业之间的战略合作数不胜数，但珠宝巨头与互联网企业之间的合作并不多。互联网风潮刚刮起的时候，珠宝零售巨头对于珠宝数字化的态度，要么观望，要么不解。但时至今日，像梦金园这样的珠宝集团选择与互联网企业合作，背后是整个珠宝产业的变迁。

从传统珠宝零售的角度讲，珠宝实体店这几年营收与利润增长缓慢，且面临客流荒以及店铺管理落后的压力等等，发展受限，需要转型以找到新的增长点。数据显示，珠宝行业前景无限，是万亿级市场，但随着市场竞争中的加剧，分得一块蛋糕比以往困难许多。

不仅如此，中国珠宝行业历经三十多年的高度发展，保留了较多传统元素，整个行业的信息化程度较落后，制约着行业的进一步发展。

（梦金园全国加盟店）

在转变增长方式的问题上，梦金园顺势而为，把握住珠宝新零售的趋势，和零成本达成战略合作。梦金园需要借助零成本的数字化技术，挖掘自身顾客数据的价值，拓宽线上客流，改善用户体验，走上数字化精准营销的路线。

珠宝企业需要互联网企业，互联网企业是否也需要珠宝企业呢？当然需要。双发的合作基本包括两部分，即业务合作与技术合作。业务合作如移动支付、营销倍增等，可以发挥各自的资源优势，共建更大的珠宝客流集结平台。技术合作如智能管理，帮助珠宝实体店提升管理效率。

零成本作为互联网科技公司，本质上就是为珠宝实体店服务的。截止目前，零成本全国合作金店突破2000家，这也就意味着珠宝新零售战略越来越得到业内认可。

（零成本全国合作金店）

市场证明，传统珠宝行业为了适应移动互联网时代的发展，也在一步步地往线上靠拢，但收效甚微。珠宝行业本就是高消费品，更需要利用互联网数据锁定精准客流。

随着零成本模式的逐步推进，零成本吸纳到了梦金园这样的金字招牌，这在更大范围内提升了珠宝新零售的号召力，在互联化数字化营销领域携手共进，促进整个珠宝圈与移动互联网时代的接轨。

梦金园成立于1994年，二十多年的辉煌历程奠定了它的行业地位。面对剧烈的市场动荡，梦金园沉着应对，在产品方面坚守工匠精神，在营销方面采取新零售战略，创新求变，驱动未来。