文/张振忠

北京工艺艺嘉贸易有限责任公司石卫东

翻开中国工艺品发展的历史，有一个名字不能不提，那就是懋隆。

懋隆，从一个创建于上世纪初的工艺品洋行，到新中国成立后专业从事工艺品、首饰进出口贸易的国有外贸企业，再到今天横跨传统工艺品生产销售、外经贸服务贸易和文化创意产业的综合经济实体，已走过了百年的风雨历程。

面对风云变幻的时代变革，懋隆先后经历了五次大的转型。

第一次发生在新中国成立之初，懋隆通过公私合营，由一家主要面向国外宾客销售中国传统工艺品的洋行，转型成为代表国家从事工艺品、珠宝首饰进出口贸易的国有专业外贸公司。在漫长的半个世纪当中，懋隆以出口创汇为主要任务，年进出口额达到两亿多美元，为计划经济时代的国家建设作出了突出贡献。

第二次转型是在本世纪初，在国家外贸政策调整和市场形势变化的影响下，公司外贸出口订单急剧下滑，企业经营举步维艰。公司果断调整经营方向，由外贸出口导向转为向内贸经营转型，在国内布设销售网点，产品研发方向也转向国内市场。然而内销市场的建设需要真金白银的投入，公司缺乏流动资金怎么办?时任公司总经理的石卫东一咬牙一狠心，把家里的房产证拿出来，到银行抵押了200万元，不仅解决了公司的资金缺口，更让全体员工看到了领导者破釜沉舟的决心。企业的市场意识不断增强，经营状况也一天天好了起来，被动的经营局面终于被扭转了过来。

第三次变革发生在互联网时代到来之际，电商快速崛起、新媒体迅猛发展、互联网思维带来前所未有的头脑风暴，企业敏锐地感受到了一个全新的互联网时代即将到来。公司迅速做出反应，开设了网络店铺，开通了企业官方微信微博平台，创建了老字号国有企业中最早

一批的O2O商业模式。

第四次转型来自于开发外贸企业的自身优势与市场需求的结合。在国内市场不断恢复的同时，公司通过与北京市文物公司、北京电视台《拍宝》栏目合作，举办了一系列文物交流会、公益鉴定会、讲座活动，迅速扩大了懋隆品牌的知名度和市场影响力。2014年，借助国家“一带一路”倡议的实施，公司利用几十年来在外经贸领域积累的资源渠道优势，在北京海关和市商务委的支持下，建立了国内首家珠宝、艺术品类公用型保税仓库，先后与宝格丽、爱马仕、戴比尔斯、古琦等国际顶级珠宝企业建立了业务联系，累计保税进出口额达到近20亿美元，为国家上交利税超过1亿元人民币。企业完美实现了从货物对外贸易向服务型外贸业务的转型，重新架起一座中西方文化交流的桥梁。

目前，懋隆正在经历一次意义更加重大的华丽转身，从一个传统贸易型企业向文化创意企业迈进。在朝阳区三间房东路，懋隆将自有老旧的工艺品外贸仓库改建成为全新的懋隆文化产业创意园，集传统工艺艺术馆、工艺品展销大楼、文化创意产业企业聚集区于一身，使之成为国家级文化创意产业园区内一座特色鲜明、充满活力的文创园。在园区内，懋隆与国内知名教育机构联合建立研发中心，推出了以传统工艺“燕京八绝”为基础的标准化教育课件，实现了传统工艺品行业与教育产业的跨界联合，面向下一代传播中华传统文化。

百年来，懋隆始终坚守在传承国粹、传播传统文化的第一线，以匠心精神传递人文情怀;以产业发展助力非遗传承。

未来，懋隆将继续扛起这份责任，铭记“懋盛依诚信，隆昌仰宾朋”的初心，以北京市“四个中心”战略发展定位为目标，为把北京建设成为文化中心、国际交往中心贡献一份力量。