一名店长的成长历程
陕西省延安六福珠宝店长杜荣。
文/本刊记者付祎笑
陕西省延安六福珠宝店长杜荣,从事珠宝行业至今已有 10 年。她在 2008 年进入六福珠宝,“刚开始接触珠宝的感受就是很难,不同品类的珠宝有不同的专业知识,也对应着不同的介绍方法,所以刚入门要学习的东西十分庞杂。”杜荣向记者讲述道,“因为没有接触过钻石,所以刚进店时就从黄金开始入手。但最终还是我的第一单钻石,帮助我跨出了最关键的一步。”
杜荣告诉记者,当时店里是两人一组做销售,而她的搭档正在招待一位顾客,偏偏这时候又进来了两位顾客。他们目标明确,就是要买钻石。然而,这时候没有人能替杜荣解围,她只能自己硬着头皮上。“我为顾客介绍了很多,几乎把我关于钻石的所有知识都告诉了顾客。那是我第一次销售钻石,尽管对答如流,可心里还是没底,或者说是压根没抱希望吧。然而出乎意料的是,他们居然买下了!”
“当时是淡季,连相比之下便宜许多的黄金都无人问津,我却凭借一己之力把售价 6000 元的钻石卖了出去,当时我的兴奋真是难以言表。”杜荣激动地说,“这件事给了我很大的信心,让我意识到,只知识储备得够,我也是能卖出钻石的。打那儿以后, 我便不再害怕。在后来的销售中,我慢慢地也总结出了一套适合自己的介绍方式,也掌握了一些游说技巧。”
就这样,又过了一段时间,杜荣就升到了带班。杜荣说:“带班和销售不一样,销售只需要卖东西,而带班还要管理店内的一些大小事务。店员们性格各异,而且有些员工还有抵触心理。要想做好管理,我只能认真了解每一位员工的性格,然后再对症下药,调节和员工的关系。慢慢地,整个店铺内氛围融洽了起来,大家相处得都很愉快,业绩也挺好。”
但是有一次,她管理的柜台因为店铺调整而调走了几名员工,杜荣当时心里很难过:“难道是因为我做得不够好吗?为什么把我店里的员工调走?”好在没多久,又调来了两个新员工,但她们各方面的能力都欠缺较多,她就抽时间,单独培训他们。
杜荣在培训新员工的时候,会反复告诉她们:“六福珠宝一般不打折。如果顾客提出“便宜点”请求,我们需要做的就是把产品的特性和优势讲得更加细致。例如,有顾客要 VVS 的钻石,但是他只知道 VVS,不了解颜色和净度,我们就必须把所有的知识都跟顾客讲一遍,让顾客自己去做选择。
杜荣说:“我们一直都是这样做的,所以老顾客很多。而且,老顾客还会带着亲戚朋友来我们店里。不仅如此,包括商场内化妆品的销售人员,也经常来我们家买首饰。”
另外,她还定了一个“奇特”的规定:新员工要先去卖黄金,等过一段时间,才能卖钻石。杜荣说:“我也懂一些销售,所以在培训员工时,我对会告诉新员工,不会卖钻石,可以多观察老员工,看她们是怎么去卖钻石的,怎么给顾客佩戴。一定要自己多观察、多学习、多琢磨,我能教的永远只是理论,实际操作还需要自己慢慢摸索。在讲解专业知识的时候,一次不能讲太多,员工会听不进去。所以要每天讲一点,一点点进步,这样才能保证她们能真正学到东西。
杜荣还要求店里的员工,不管店里有没有顾客,货品必须整齐、干净,整个店铺的形象和员工的妆容都必须保持最好状态。
此外,杜荣还通过她自身的例子,教员工怎么留客、销售。
首先是介绍。杜荣每次都会把有关钻石的常识性知识给顾客系统地介绍一遍,让顾客了解了钻石,同时也显得自己很专业。专业知识对珠宝销售来说至关重要,想要把一件产品推销给别人,你首先需要知道这件产品的所有特性,这样才能为顾客讲解到位,顾客才会信任你。一旦产生了信任,自然会在你这里购买。
其次是陪同。顾客不论是选购还是改圈,杜荣都要求员工全程陪同,一旦顾客有都什么问题可以及时解决,直至顾客离店。
最后,当顾客不乐意办会员卡时,杜荣还是会为顾客办理,让顾客享受到应得的服务。如今人们的生活质量提高了,顾客现在都是拿钱买服务,服务不好,即使顾客再喜欢你的产品,也不会在你这消费。
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