在当下，珠宝的经营管理者们时常感叹和困惑:街上人来人往，可真正在珠宝首饰店前驻足的人却寥寥无几;即使商家们花大力气进行活动宣传也收效不好;即使顾客进了店也总是“空手而归”。这些问题，可以归结为三个问题:流量到底去哪了?为什么流量越来越难获取了?为什么转化率越来越低了?

同时，传统经营管理者们也面临着新的挑战和难题。各行各业中都有内容电商们闷声发大财;网红电商借助抖音等爆红视频软件来“搅局”;曾经简单粗暴的开店模式现在也已经过时了;终端引流难，转化难，更别谈锁定顾客和返店......面对以上的种种难题，我们如何应对，或者说我们应该如何转变传统的思维和模式呢?首先是在互联网方面，应该更新驱动模式，使之成为营销驱动。众所周知，产品是最简单的获取用户方式，在信息爆炸的时代，用户并不傻，他们总是能多方面的收集到商家的信息，对产品进行比较。经营管理者只有把自己的引流和营销做好了，以用户为主，才能同客户形成长久稳定的联系。同时，经营者也要转变自身思维，将等客上门的思维转变为主动出击。

当前，新零售的竞争如火如荼，如何拔得头筹，我认为有以下四大支柱:数据、社群、产品和营销策略。做好数据储备和社群分析是经营管理的基础也是重点。在这个大数据时代，通过对用户的精准分析和精确推送，能使用户获得更好、更便捷的服务体验。产品和营销策略是新零售的灵魂和根本，只有踏实做好产品，做好营销策略，才能长久的留住客户。金杯银杯不如口碑，用产品说话，用服务打动客户，用营销策略留住客户，才是经营管理的根本之道。